在眾多企業(yè)發(fā)展過程中，雖然有清晰的戰(zhàn)略愿景，但具體實(shí)施路徑不明確。員工對(duì)戰(zhàn)略認(rèn)同和認(rèn)知不足、無法將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)等問題常常困擾著管理者。
量子教育匯聚全球優(yōu)質(zhì)教育資源，聚焦企業(yè)戰(zhàn)略無法有效執(zhí)行痛點(diǎn)，攜手暢銷書《華為戰(zhàn)略解碼》作者、華為原人力資源總裁助理陳雨點(diǎn)老師，聯(lián)合打造《華為戰(zhàn)略解碼：從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的管理系統(tǒng)》精品課程。
本課程從戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行三個(gè)模塊層層展開，試圖為您呈現(xiàn)完整的華為戰(zhàn)略解碼全景圖，通過學(xué)習(xí)，可以幫助您：
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塑造戰(zhàn)略管理系統(tǒng)思維：從戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行全流程思維建立
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強(qiáng)化個(gè)人戰(zhàn)略管理能力：掌握BLM、DSTE、BEM、BSC等華為戰(zhàn)略管理工具模型
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提升組織戰(zhàn)略執(zhí)行力：將戰(zhàn)略有效分解到組織和個(gè)人，助力企業(yè)戰(zhàn)略高效落地
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《華為戰(zhàn)略解碼》 特邀專家： 陳雨點(diǎn)
暢銷書《華為戰(zhàn)略解碼》作者華為原人力資源總裁助理 華為組織變革項(xiàng)目推行負(fù)責(zé)人 華為從戰(zhàn)略到執(zhí)行解決方案顧問 